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机械设备管理中存在的问题

文章编辑:【本站】发布日期:2021-10-20 15:07:52

1.维修保养不到位
企业在实际生产和运营过程中,缺乏维修保养制度。在我国经济迅猛发展的今天,各企业之间竞争越来越激烈,各大企业为了能在竞争中脱颖而出,就会拼命的追求经济效益,于是就不顾机械设备的维修及保养期限而无限制的使用。在这种“重利轻管”思想意识的驱使下,企业的主管领导为了提产量、增效益,而不顾设备的损耗,更没有制定严格的机械设备维修保养制度,这种管理模式给机械设备带来了很大的伤害,长此以往必将影响企业的长久发展。
2.缺乏专业的工作人员
在企业进行一线操作的员工,大多数人的学历不高、专业知识不扎实。他们对于机械设备的了解,只是处于最基层的水平,只会简单的操作和使用,不懂设备的内部功能、工作原理以及深层次的维修和保养,这在很大程度上会缩短设备的使用寿命。
3.设备检修没有定性
每种机械设备都有自己的使用期限和保养时间,如果不按设备所需进行检修的话,很容易导致设备的严重损坏。但在实际的设备运行过程中,企业很少制定严格的检修计划,有的企业即使制定了检修、保养和维护计划,也总是会因为赶产量、赶进度等等而一拖再拖。这种不重视设备检修时间性的做法,是机械设备使用中的大忌。
4.缺乏完善的管理
机械设备只要运转就会产生损耗,而企业在管理中需要制定一系列的制度来为其保驾护航,保证设备的正常运转。比如说,要对一些设备易损件进行储备,预防因为配件跟不上而影响生产。但在实际的设备管理当中,因为制度不完善,导致备品备件采购计划上报不及时、不准确、随意性大,这种状况不但不能保证机械设备生产的连续性,还会因为盲目采购而造成资金的积压,无形之中使企业的制造费用增加。
另外,还存在着因为采购人员不够专业,对于设备的型号、规格不了解,所购进的许多设备配件都不能使用,这更是一种严重的资金浪费现象。
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